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    當(dāng)前各種促銷活動(dòng)五花八門，但效果越來越差，原來的促銷活動(dòng)是消費(fèi)激勵(lì)因素，現(xiàn)在促銷活動(dòng)成了一個(gè)“保健”因素，成了無“促”不“銷”的狀態(tài)。促銷活動(dòng)已經(jīng)成了常態(tài)化、同質(zhì)化，我們既不能對(duì)每次促銷活動(dòng)寄托過高的期望，也不能不做促銷活動(dòng)。

　　面對(duì)終端促銷活動(dòng)的兩為其難，我們?cè)诖黉N上還有什么可做的嗎？

　　對(duì)于這些“常態(tài)化”的工作，我們肯定不能放任自流，如果在思路上、流程上和過程中加以合理優(yōu)

　　真正的促銷推廣所依托的不是某一招一式，而是一套可操作的、落地的系統(tǒng)。如何能保障促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，組織者不但需要充分考慮與活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且每個(gè)環(huán)節(jié)必須考慮周全，否則將會(huì)影響到促銷活動(dòng)的效果和銷量。

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前分析

　　1. 往期活動(dòng)回顧

　　區(qū)域市場(chǎng)在每次做促銷活動(dòng)之前，需回顧上期和去年同期的促銷活動(dòng)，主要包括：

　　（1）預(yù)估市場(chǎng)對(duì)活動(dòng)的接受度�；�于以往做過的促銷活動(dòng)，評(píng)估本次活動(dòng)在區(qū)域的匹配性與接受度。

　　（2）活動(dòng)內(nèi)容及其效果。在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，主要從往期促銷活動(dòng)類型、活動(dòng)時(shí)間、顧客類型、客流量、客單值、產(chǎn)品類別、銷量等方面進(jìn)行分析。

　　（3）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。借鑒往期類似活動(dòng)中成功的地方，為本期活動(dòng)提供參考。

　�。�4）吸取教訓(xùn)。避免在本次活動(dòng)中，發(fā)生往期同樣的問題。

　　2. 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　每場(chǎng)促銷活動(dòng)前，需對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。只有充分了解市場(chǎng)狀況后，才能更好地制定促銷推廣方案。

　�。�1）聽取一線人員意見，掌握顧客偏好。導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)人員最了解顧客，知道顧客喜好。在制定區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)方案時(shí)，可通過座談會(huì)收集市場(chǎng)一線人員的反饋信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解顧客偏好。

　�。�2）分析銷售數(shù)據(jù)，了解銷售動(dòng)態(tài)�？梢酝ㄟ^分析銷售數(shù)據(jù)得出暢銷產(chǎn)品品類、市場(chǎng)接受的主要價(jià)格區(qū)間、市場(chǎng)偏好的產(chǎn)品等顧客數(shù)據(jù)。

　�。�3）掌握建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。與建材市場(chǎng)積極溝通，了解由市場(chǎng)組織的活動(dòng)主題、時(shí)間、形式、周期和內(nèi)容等，探尋借助建材市場(chǎng)的活動(dòng)提升銷量的可能性。

　　3. 競(jìng)品的分析

　　搜集主要競(jìng)品信息,各區(qū)域市場(chǎng)在制定促銷方案時(shí)，可通過競(jìng)品終端門店、熟悉的銷售人員、網(wǎng)絡(luò)等多渠道搜集競(jìng)品的促銷信息，掌握競(jìng)品促銷動(dòng)態(tài)。

　　競(jìng)品信息收集，以促銷產(chǎn)品及相應(yīng)價(jià)格為主，同時(shí)，兼顧競(jìng)品促銷形式、時(shí)間、力度、規(guī)模和宣傳等信息。

　　4. 產(chǎn)品盤整

　　做一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng)，除了上述需要分析的因素以外，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤整，找出本次主要促銷的產(chǎn)品。

　　·通過往期促銷活動(dòng)中產(chǎn)品銷量的排名狀況，篩選將要促銷的產(chǎn)品。

　　·對(duì)庫(kù)存量大的產(chǎn)品、淘汰品或尾貨進(jìn)行整理，也可作為促銷活動(dòng)的產(chǎn)品。

　　·預(yù)估各備選產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存是否能滿足促銷期間產(chǎn)品的供應(yīng)。

　　·考慮競(jìng)品為主要促銷產(chǎn)品，可針對(duì)性地制定不同的產(chǎn)品組合及價(jià)格進(jìn)行阻擊。

　　·專有產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色核心產(chǎn)品、稀少產(chǎn)品一般不大規(guī)模做促銷。

　　·制定應(yīng)急計(jì)劃，如主要促銷產(chǎn)品庫(kù)存缺少或廠家訂貨時(shí)間難保證，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

　�。ǘ�）促銷方案擬定

　　1．主題擬定

　　如廠家有總體的促銷計(jì)劃，則需參加統(tǒng)一的促銷活動(dòng)。如廠家沒有全國(guó)統(tǒng)一的促銷活動(dòng)，則區(qū)域市場(chǎng)可借鑒上次及上年同期的促銷活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定本次的促銷計(jì)劃。

　　促銷活動(dòng)的幾種方式：

　�。�1） 宣傳推廣型：一般在產(chǎn)品或新產(chǎn)品入市初期展開，費(fèi)用可階段性高出銷售利潤(rùn)（可理解為廣告的一種）。

　�。�2） 增量盈利型：促使銷量上升與收獲期，要嚴(yán)格控制成本，費(fèi)用投入不得高出增量利潤(rùn)。

　　（3） 阻撓攔截型：以攻擊對(duì)手和打亂競(jìng)品部署為目的，可以不盈利，但要盡量避免“傷敵一萬，自損八千”的雙重悲劇。

　�。�4） 清庫(kù)減損型：商品過時(shí)、季節(jié)變化、臨近保值期等，多數(shù)是依靠?jī)r(jià)格“取勝”。

　　（5） 節(jié)日無奈型：統(tǒng)一安排，不得不做，此時(shí)單品促銷很容易被淹沒在終端促銷的海洋里，要控制成本。

　　2．促銷形式及手段

　　常用的促銷方法有滿額贈(zèng)送、滿額立減、直接降價(jià)、滿額換購(gòu)、有獎(jiǎng)銷售、套餐銷售等。在終端的表現(xiàn)形式有返券、折扣、特價(jià)、限定條件優(yōu)惠、限總量?jī)?yōu)惠、限客單量?jī)?yōu)惠、購(gòu)買超過一定量?jī)?yōu)惠、商品碰頭分組促銷、捆綁銷售、購(gòu)買一定額度后可購(gòu)超低價(jià)商品、贈(zèng)品促銷、有獎(jiǎng)銷售、商家聯(lián)盟促銷、購(gòu)物送服務(wù)、老顧客回訪等多種形式。選用原則如下：

　�。�1）簡(jiǎn)單原則。活動(dòng)手段、活動(dòng)形式要簡(jiǎn)單明了，能讓導(dǎo)購(gòu)等一線銷售人員快速掌握，并易于給顧客傳達(dá)清楚。

　�。�2）實(shí)用原則。促銷手段及形式選擇一定要求實(shí)用性，能讓顧客切實(shí)感受到實(shí)惠，并樂于接受。

　　（3）適度原則。市場(chǎng)上現(xiàn)有促銷手段、促銷形式多種多樣，各區(qū)域可結(jié)合自身實(shí)際情況從中選擇幾種來進(jìn)行，但不宜太多。一場(chǎng)促銷活動(dòng)如果促銷手段、促銷形式太多，將會(huì)增加一線人員的傳達(dá)難度，消費(fèi)者也不容易接受。

　�。�4）延續(xù)性原則。促銷活動(dòng)需有延續(xù)性，每年都有一個(gè)年度主題，每次各有承接點(diǎn)，讓導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)人員能更好地掌握運(yùn)用。